Ihre Situation:

Im Zuge einer Unternehmensübergabe entstehen Spannungen zwischen der bisherigen und der nachfolgenden Generation. Unterschiedliche Vorstellungen über Führung, Strategie oder Verantwortung führen zu Konflikten. Emotionale Bindungen erschweren sachliche Gespräche. Unsicherheit prägt den Übergabeprozess.

So unterstütze ich Sie:

Mediation begleitet den Übergabeprozess strukturiert und allparteilich. Erwartungen, Interessen und Sorgen aller Beteiligten werden geklärt. Ziel ist eine gemeinsame Vision für die Zukunft des Unternehmens. Mediation hilft, Konflikte frühzeitig zu entschärfen und den Übergang nachhaltig zu gestalten.

Klingt nach Ihrer Situation?

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir unverbindlich, ob Mediation für Ihren Fall passt.

Erstgespräch buchen

Siehe auch

Vom Gericht angeordnetes Erstgespräch

›

Regelung des Ehegatten-Unterhalts

›

Regelung des Kindesunterhalts (Alimente)

›

Kontaktregelung

›

Obsorgeregelung für Kinder

›

Einvernehmliche Scheidung

›

Trennung / Trennungswunsch

›

Trennung und Scheidung

›

Ablauf

Fünf Phasen. Ein klarer Weg.

Jede Mediation folgt einem strukturierten Prozess — transparent, vorhersehbar, im eigenen Tempo.

Auftrag

Rahmen klären, Ziele benennen.

Themen

Alles auf den Tisch, ohne Wertung.

Interessen

Bedürfnisse hinter Positionen.

Lösungen

Optionen entwickeln, abwägen.

Vereinbarung

Schriftlich, tragfähig.

Vermittlung in Konflikten seit über 20 Jahren

Als professioneller und neutraler „Vermittler“ helfe ich Ihnen, Ihren Konflikt so zu regeln, dass für alle Beteiligten eine gute Lösung erzielt wird. Informieren Sie sich auf meiner Website über das Wesen der Mediation und mein Angebot. Wenn Sie Fragen haben, Hilfe in einem Konflikt benötigen oder eine Mediation durchführen wollen, nehmen Sie Kontakt mit mir auf oder vereinbaren Sie direkt über die Website einen Termin. Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen!

Sven Gillissen

Konflikte bei Unternehmensübergaben