Leitungssupervision

Sie tragen Führungsverantwortung, und es gibt Fragen, die Sie weder im Team noch mit der eigenen Leitung besprechen können: Entscheidungen mit unangenehmen Folgen, Loyalitätsfragen, Konflikte im eigenen Team, oder die Frage, wie viel Nähe zu Mitarbeitenden trägt und wo sie zum Problem wird.

Die Leitungssupervision gibt diesen Fragen einen vertraulichen Ort außerhalb Ihrer Organisation. Im Mittelpunkt steht die Rolle selbst — der Spagat zwischen Erwartungen von oben und von unten und die Frage, welche Handlungsmöglichkeiten Sie tatsächlich haben.

Ich bringe dabei nicht nur den supervisorischen Blick ein, sondern auch mein wirtschaftliches Verständnis — Entscheidungen in Organisationen haben immer beide Seiten. Üblich sind Einheiten zu 60 Minuten in Abständen von vier bis sechs Wochen, auf Wunsch auch online.