Ihre Situation:

Zwischen Geschäftsführer:innen bestehen unterschiedliche Auffassungen über Strategie, Führung oder Entscheidungsprozesse. Blockaden, Machtkämpfe oder unausgesprochene Spannungen behindern wichtige Entscheidungen. Das Unternehmen gerät ins Stocken und Mitarbeitende spüren die Unsicherheit. Die Situation wirkt sich negativ auf Organisation und Kultur aus.

So unterstütze ich Sie:

Mediation unterstützt eine sachliche und strukturierte Klärung auf Führungsebene. Unterschiedliche Perspektiven werden sichtbar gemacht und ernst genommen. Gemeinsame Ziele und Entscheidungsgrundlagen können erarbeitet werden. Ziel ist eine handlungsfähige, stabile Führung. Mediation hilft, Konflikte konstruktiv zu lösen und langfristige Schäden zu vermeiden.

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Im kostenlosen Erstgespräch klären wir unverbindlich, ob Mediation für Ihren Fall passt.

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Siehe auch

Vom Gericht angeordnetes Erstgespräch

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Regelung des Ehegatten-Unterhalts

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Regelung des Kindesunterhalts (Alimente)

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Kontaktregelung

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Obsorgeregelung für Kinder

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Einvernehmliche Scheidung

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Trennung / Trennungswunsch

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Trennung und Scheidung

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Ablauf

Fünf Phasen. Ein klarer Weg.

Jede Mediation folgt einem strukturierten Prozess — transparent, vorhersehbar, im eigenen Tempo.

Auftrag

Rahmen klären, Ziele benennen.

Themen

Alles auf den Tisch, ohne Wertung.

Interessen

Bedürfnisse hinter Positionen.

Lösungen

Optionen entwickeln, abwägen.

Vereinbarung

Schriftlich, tragfähig.

Vermittlung in Konflikten seit über 20 Jahren

Als professioneller und neutraler „Vermittler“ helfe ich Ihnen, Ihren Konflikt so zu regeln, dass für alle Beteiligten eine gute Lösung erzielt wird. Informieren Sie sich auf meiner Website über das Wesen der Mediation und mein Angebot. Wenn Sie Fragen haben, Hilfe in einem Konflikt benötigen oder eine Mediation durchführen wollen, nehmen Sie Kontakt mit mir auf oder vereinbaren Sie direkt über die Website einen Termin. Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen!

Sven Gillissen

Konflikte zwischen Geschäftsführer:innen