Ihre Situation:

In Ihrem Team ist die Zusammenarbeit spürbar belastet. Gespräche eskalieren rasch oder finden nur noch oberflächlich statt. Vorwürfe, Rückzug oder unausgesprochene Spannungen prägen den Arbeitsalltag. Aufgaben werden nicht mehr koordiniert erledigt und Missverständnisse häufen sich. Die Motivation sinkt und die Leistungsfähigkeit des Teams leidet zunehmend.

So unterstütze ich Sie:

Mediation schafft einen neutralen und geschützten Rahmen, in dem Teamkonflikte offen angesprochen werden können. Kommunikationsmuster und Konfliktdynamiken werden sichtbar gemacht. Gemeinsam werden Interessen, Erwartungen und Bedürfnisse geklärt. Ziel ist es, neue Regeln für die Zusammenarbeit zu entwickeln und Vertrauen wieder aufzubauen. Mediation unterstützt Teams dabei, langfristig arbeitsfähig zu bleiben.

Klingt nach Ihrer Situation?

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir unverbindlich, ob Mediation für Ihren Fall passt.

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Siehe auch

Vom Gericht angeordnetes Erstgespräch

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Regelung des Ehegatten-Unterhalts

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Regelung des Kindesunterhalts (Alimente)

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Kontaktregelung

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Obsorgeregelung für Kinder

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Einvernehmliche Scheidung

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Trennung / Trennungswunsch

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Trennung und Scheidung

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Ablauf

Fünf Phasen. Ein klarer Weg.

Jede Mediation folgt einem strukturierten Prozess — transparent, vorhersehbar, im eigenen Tempo.

Auftrag

Rahmen klären, Ziele benennen.

Themen

Alles auf den Tisch, ohne Wertung.

Interessen

Bedürfnisse hinter Positionen.

Lösungen

Optionen entwickeln, abwägen.

Vereinbarung

Schriftlich, tragfähig.

Vermittlung in Konflikten seit über 20 Jahren

Als professioneller und neutraler „Vermittler“ helfe ich Ihnen, Ihren Konflikt so zu regeln, dass für alle Beteiligten eine gute Lösung erzielt wird. Informieren Sie sich auf meiner Website über das Wesen der Mediation und mein Angebot. Wenn Sie Fragen haben, Hilfe in einem Konflikt benötigen oder eine Mediation durchführen wollen, nehmen Sie Kontakt mit mir auf oder vereinbaren Sie direkt über die Website einen Termin. Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen!

Sven Gillissen

Konflikte in Teams