Mediation kann hier helfen, indem sie als ein Mittel zur Konfliktlösung zwischen den Mitarbeitenden und dem Management eingesetzt wird. Der Mediator kann dabei helfen, die Perspektiven der Mitarbeitenden und des Managements zu verstehen und zu vermitteln. Der Mediator kann dazu beitragen, dass eine offene und respektvolle Kommunikation zwischen den Mitarbeitenden und dem Management aufgebaut wird, so dass die Mitarbeitenden ihre Bedenken und Ängste äußern können und das Management die Gelegenheit hat, darauf zu reagieren und Maßnahmen zur Milderung der Bedenken zu ergreifen.
Der Mediator kann auch helfen, Gemeinsamkeiten und gemeinsame Ziele zu identifizieren, auf denen aufgebaut werden kann, um eine Lösung zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel ist. Dies könnte beispielsweise die Entwicklung von Alternativen für die von der Umstrukturierung betroffenen Mitarbeitenden sein, wie etwa Umschulung oder Weiterbildung. Der Mediator kann auch dabei helfen, dass die Mitarbeitenden und das Management eine langfristige Perspektive haben, um sicherzustellen, dass die Umstrukturierung erfolgreich ist und dass die Ziele des Unternehmens erreicht werden.
Durch die Mediation kann ein konstruktiver Dialog zwischen den Mitarbeitenden und dem Management gefördert werden, was letztendlich zu einer besseren Zusammenarbeit und einem besseren Verständnis füreinander führen kann. Der Mediator kann auch dazu beitragen, dass Konflikte vermieden werden, indem er sicherstellt, dass die Mitarbeitenden und das Management gemeinsam an einer Lösung arbeiten, die für alle Beteiligten von Vorteil ist.
